Transformation Business et Process pour un industriel et ses 5 filiales
dans le secteur de l’emballage plastique souple et thermoformé
La problématique de l’entreprise
Dans un contexte de concurrence mondiale
et d’une hausse des matières premières,
comment accompagner les ambitions de développement
du groupe en renforçant la performance interne ?
La proposition Kernway Conseil
Un accompagnement en transformation du business et du process
Dans une premier temps, un diagnostic 360° des 3 principales entités du groupe
Stratégie, chaine de valeurs, performance interne, regard clients et fournisseurs
par des interviews et une collecte
de données
Analyse de la supply chain de la conception
à la livraison
Puis, l'élaboration et l'accompagnement d’un projet de transformation autour de 3 champ clés et un champ transverse
1- la transformation stratégique
Vision, positionnement, organisation interne et communication
2- La transformation commerciale et marketing
Diversification des cibles, refonte du plan d’actions commerciales
et création du poste marketing)
3- La transformation Process et le pilotage financier
Performance interne, potentiel de gain,
mise en place d’indicateurs,
mise en place du contrôle de gestion
pour piloter la marge et améliorer
la négociation achats/ventes
4- La transformation RH et la conduite du changement
Définition des rôles et missions, positionnement des compétences,
conduites des entretiens annuels
et accompagnement de la fonction RH
Coaching de la direction et des managers
Enfin, les bénéfices client :
Diversification de l’activité
Gain de performance interne
Amélioration de la trésorerie et de la place par une meilleure gestion des stocks
Développement d’un nouvelle culture managériale et motivation des commerciaux
Nouvelle attractivité sur les offres d’emploi
Kernway Conseil a accompagné de nombreux clients BtoB dans l’industrie, les services et le développement de territoires, sur des problématiques managériales, de développement commercial ou de transformation process.
La vision globale et transversale sur plusieurs domaines d’activité en parallèle
nous permet d’élargir le champ des réflexions,
et d’établir des passerelles de bonnes pratiques ou d’idées nouvelles pour nos clients.
Pour en savoir plus sur nos savoir-faire
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