Valeurs et engagements
VOTRE projet est NOTRE projet :
définir, architecturer, formaliser, planifier piloter, communiquer, intégrer, accompagner le changement
authenticite et transparence
Dans la posture et l’expertise tournée vers votre intérêt et vos souhaits d’évolution
ECOUTE Et ADAPTABILITE
Pour trouver les bonnes solutions en adéquation avec la conduite d’une activité quotidienne exigeante tout en tenant le cap de votre projet
MISE EN OEUVRE ET RESPECT
Les moyens nécessaires à la bonne réalisation de la mission (compétences, disponibilités, méthodologie, formalisation des supports spécifiques à la mission) et le respect de la confidentialité des informations
Nos partis pris
Le pourquoi
Nous partons de ce qui est au cœur de la vie d’une entreprise : Son BUT, Sa FINALITE pour définir avec vous le chemin, l’organisation à mettre en place pour vivre cette belle aventure entrepreneuriale.
Le comment
Toutefois nous savons qu'une carte ne suffit pas elle-même, il esp important de savoir s'orienter avec un bon GPS. Alors nous formalisons avec vous des plans d'actions opérationnelles qui vont d'étape en étape donner la bonne direction.
Le quoi
Comme l’aventurier que vous êtes vous avez besoin d’un PLAN, d’une carte pour savoir où vous diriger pour atteindre vos objectifs.
Le qui
Enfin, le pourquoi et le quoi étant défini, il s'agit de la mettre en action avec la bonne motivation, la bonne posture et compréhension des difficultés à surmonter. Nous accompagnons le COMMENT avec le QUI en conduisant le changement avec vos équipes.
Sortir du cadre et des apprioris pour être out of de box
Rêver mais être concrêt dans le comment pourrons nous faire.
Dépasser les visions personnelles pour atteindre les objectifs plus grands
Hier n'est pas demain, l'expérience est un levier et non pas un frein.
Le changement permanent repose sur les ressources humaines des entreprises.
Intégrer le facteur temps pour des changements durables et un véritable impact business
Accompagner pour donner du sens en prenant en compte le quotidien pour gérer la pression générée par tout nouveau projet.
Notre équipe
Plus de 25 d’expériences en développement de business unit, en pilotage de projets, en direction opérationnelle
et en direction d’entreprises, nous apportons un regard externe, de la méthode, une énergie mobilisatrice
avec une approche solution.
Une équipe de consultants disposant d’une expertise métiers et d’une forte culture d’entreprise.
Votre projet devient le nôtre pour vous appuyer au plus près, agir avec vous et vos équipes pour une dynamique globale d’entreprise.
Nos domaines métiers
Stratégie et organisation, Transformation managériale, Transformation digitale,
Mutations des territoires et des filières métiers
Nos axes d'accompagnement : conseil, formation, coaching, accompagnement de transition
Thierry-Guillaume Bardin
Fondateur-dirigeant
Après 25 ans en accompagnement d’entreprises (stratégie, excellence organisationnelle, commercial, ressources Humaines, et management) dont 15 ans de direction
et de développement de structures
de conseils dans l’univers de l’industrie et des services, pour accompagner
le développement économique
des entreprises et pour assurer la mise en œuvre de projets territoriaux
de filières (Automobile, Textile, Papier Carton, Plasturgie, Chimie…),
j’apporte mes compétences aux entreprises en accompagnant leur projet de transformation business, process, managériale et digitale.
Fabienne Bardin
CO FONDATRICE - developpement commercial
Expériences de Responsable marketing et cheffe de projet : orientée gestion
et management de projet vers les PME et les industriels, j’ai ajouté le marketing à mon champ de compétence
au sein d’un groupe international
de transport de voyageurs.
Piloter le marketing stratégique, améliorer la performance des actions, suivre la progression des canaux de distribution et digitaliser l’organisation de travail m’ont appris à être
dans une posture d’accompagnement agile et positive !
Le développement commercial et la stratégie marketing sont des axes forts de mon parcours.
Loïc Bardin
EXPERT ORGANISATION-FINANCE
Acteur de l’entrepreneuriat,
repreneur d’entreprises depuis plus
de 20 ans, je me consacre
au développement économique
des entreprises, à l’innovation
et à la création de l’écosystème
des startups du Morbihan.
Expert en stratégie d’entreprise
et en finance fusion-acquisition, j’apporte mes compétences aux clients de Kernway Conseil
pour optimiser leur croissance.
Nos partenaires experts
Pour s'adapter au plus près des besoins de nos clients, nous sommes entourés d'un réseau de partenaires avec des expertises propres.
Pour en savoir plus sur nos savoir-faire
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Laissez-nous vos coordonnées et l’un de nos experts vous contactera sous 24h pour un premier regard sur votre problématique.