Transformation Digitale

dans les domaines du commercial, marketing, ressources humaines et travail collaboratif

Parce que le numérique impacte les process métiers, la forme et la nature des relations et des modèles économiques, il représente un moyen pour accélérer le développement de nouvelles pratiques. La transformation digitale favorise l'anticipation des décisions et améliore la performance par la partage et l'analyse de vos données.
Nous vous accompagnons au travers de 3 étapes clés.

A travers vos enjeux métiers et vos pratiques actuelles, nous identifions avec vous les process qui peuvent être digitalisés et nous construisons votre projet de transformation.
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Identifier les bénéfices du digital
Nous analysons les besoins fonctionnels en lien avec vos process pour anticiper les impacts métiers et les besoins de formation. Nous sourcons les solutions et vous proposons un choix de mise en place.
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Rediger le cahier des chages
Nous accompagnons les équipes en place dans le développement de nouvelles pratiques pour optimiser l'usage de solutions numériques intégrées en lien avec le fournisseur.
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Aider à l'intégration

Un suivi en mode gestion de projet sur plusieurs mois pour accompagner la transformation digitale
et la formation des équipes.

Nos livrables


Une analyse des enjeux et des bénéfices de pratiques,
analyse des impacts métiers et organisationnels,
un cahier des charges fonctionnelles,
une sélection de solutions et un plan d'actions

Vos bénéfices


Intégration solutions métiers adaptées aux enjeux
(CRM, SIRH, travail collaboratif, gestion de projet) et évolution des pratiques,
Développement des compétences par rapport aux usages,
Adaptation des process métiers par rapport aux enjeux de votre marché
et de l'expérience client,
Maitrise de données internes pour mieux piloter et anticiper

Cas Clients dans le secteur
de l'industrie chimique

Comment faciliter le positionnement, le pilotage, 
et la formalisation du plan de développement des compétences 
par la digitalisation du processus ressources humaines ?

Comment créer un langage commun, mobiliser les managers 
et dégager la valeur ajoutée dans le cadre du processus ressources humaines ?

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Vision globale 360°

Une Vision à 360° de votre entreprise dans le contexte de votre environnement

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Vision et trajectoire, accompagnement du changement, dynamique commerciale et marketing

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Transformation managériale

Coaching d'équipe et conduite du changement

Transformation Digitale

Digitalisation de vos process domaines Commercial, Marketing, RH, travail collaboratif