Transformation Business : entreprise en difficulté
Agir vite avec rationalité et en profondeur sont 2 facteurs clés pour retrouver des marges de manœuvre, de l’autonomie et financer le développement de l’entreprise.
Comment éviter une situation de sauvegarde, de laquelle il est plus long et difficile de sortir ?
Nous vous aidons à reprendre la main sur le pilotage de votre cash flow et éviter des périodes difficiles pour l’entreprise.
avec prise en compte des enjeux,
des impacts et des risques à très court terme, à court et moyen terme
avec 2 visions temporelles :
Le très court terme : trésoreries, créanciers, impact RH, clients, business immédiat, banques etc ;
Le court terme : Optimisation des process métiers pour agir sur la performance interne, plan d’action commercial, plan achat, RH etc...
(faire avec et pour l’entreprise),
une mobilisation des acteurs institutionnels
et une recherche de financement
Nos livrables
Un plan d’actions pour agir sur les leviers très courts termes : Trésorerie, dettes, délai de paiement, stocks, partenaires (banques, Urssaf, …)
Un plan d’action avec les impacts RH potentiels et les leviers mobilisables : Formation, Chômage partiel,
Un plan d’action orienté business et compétitivité court et moyen terme
Vos bénéfices
Un appui opérationnel en intégrant les impacts RH et économiques,
Une mobilisation des partenaires de l’entreprise pour agir rapidement,
Sortir de l’isolement et mobiliser tous les leviers disponibles
Vision globale 360°
Une Vision à 360° de votre entreprise dans le contexte
de votre environnement
Transformation business
Vision et trajectoire, accompagnement du changement, dynamique commerciale
et marketing
Transformation process
Excellence opérationnelle
et performance financière
Transformation managériale
Coaching d'équipe et conduite
du changement
Transformation Digitale
Commerciale, Marketing, RH, travail collaboratif