Réussir votre transformation d’entreprise
et passer votre développement au niveau supérieur !
Vision globale
360°
Une Vision à 360°
de votre entreprise
dans le contexte
de votre environnement
Transformation business
Vision et trajectoire, accompagnement
du changement,
dynamique commerciale et marketing
Transformation process
Excellence organisationnelle
et performance interne, pilotage en mode projet
Transformation managériale
Développement
de la posture managériale,
leadership
et conduite du changement
Transformation digitale
Intégration du digital dans votre process ressources humaines commercial, marketing
et travail collaboratif
Nous sommes Kernway Conseil
Plus de 25 ans d’expériences en développement de business unit et en pilotage de projets, des expériences en direction opérationnelle et en direction d’entreprise, avec une volonté de s’impliquer
dans des projets organisationnels à taille humaine aux services
des PME et des ETI ou d’institutionnels :
spécialistes du conseil en stratégie, en transformation (marché, métiers, digital,…), en création et reprise d’entreprise impactant le management, le développement commercial, le marketing, l’intégration de SIRH et la gestion des ressources humaines.
Nous proposons le conseil et l’accompagnement en prestations de formation (management, RH, marketing).
Nos offres
Vision globale 360°
Un diagnostic pour mieux comprendre les enjeux, clarifier le contexte et souligner les évidences. Objectif : Faire émerger les axes d’amélioration et définir une vision à 360°
Entreprise en difficulté
Formalisation d'un plan d'action de redressement à très court terme et à court terme. Objectif : retrouver des marges de manoeuvres et de l'autonomie financière pour financer votre développement
Transformation business
Des séminaires de réflexions avec construction et formalisation des plans d' actions en mobilisant les acteurs clés. Objectif : Déployer la trajectoire, Accompagner le changement et dynamiser les ventes
Fusion-Acquisition
Se développer ou consolider son marché en passant par une croissance externe. Objectif : anticiper les actions à engager pour optimiser son plan d'actions de développement
Transformation Process
Travailler l'excellence organisationnelle et la performance financière. Objectif : renforcer son pilotage et dégager des leviers de performance ; Améliorer sa rentabilité et sa trésorerie
Transformation manageriale
Développer de nouvelles pratiques en favorisant communication, responsabilités et collaboration. Objectif : Renforcer le leadership et la posture managériale
Transformation digitale
Le numérique impacte les process métiers. Objectifs : identifier ses bénéfices, rédiger les cahiers des charges et accompagner l'intégration
KERNWAY Conseil s’adresse aux entreprises en développement, à celles qui vivent un épisode chaotique ou encore celles en quête d’un second souffle.
Acteur de la transformation des entreprises et des filières, nous croyons que la transformation est une culture vous permettant de maintenir et d’accroître
votre compétitivité et votre esprit d’innovation.
Entre mer et montagne, nous rayonnons sur les régions Auvergne Rhône-Alpes et Bretagne, nos clients sont plutôt des PME et des industries :
- en BtoB : industrie secteurs de la plasturgie, de la métallurgie, de la chimie, textile, bois et pharmaceutiques, équipementiers, services, recyclages, ENS,
transport routiers de marchandises et de voyageurs, communauté de communes - BtoBtoB : prescripteurs institutionnels (état, région, organisation professionnelle, communautés de communes) acteurs de l’emploi et de la formation
S’adapter aux évolutions de son marché
et revoir son organisation interne pour répondre aux nouvelles exigences clients : formaliser un nouveau business modèle
Accompagner les ambitions
de développement d’un groupe en renforçant la performance interne,
dans une contexte de concurrence mondiale et de hausse des matières premières
Faciliter le positionnement, le pilotage, l’anticipation des compétences,
et la formalisation du plan de développement des compétences par la digitalisation
du processus ressources humaines
Articles de blog
Vision stratégique
Comment définir sa vision stratégique
pour assurer votre développement ?
les 10 clés de succès pour réussir
sa transformation d’entreprise
Comment bien accueillir
ses nouveaux salariés ? fiches techniques d’un on-boarding réussi.
Pour en savoir plus sur nos savoir-faire
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Laissez-nous vos coordonnées et l’un de nos experts vous contactera sous 24h
pour un premier regard sur votre problématique.